Abstrak
Seperti dalam sepak bola, untuk memenangkan kompetisi dibutuhkan sinergi, strategi, kompetensi dan komitmen dari para pemain. Begitu pula dalam dunia bisnis, implementasi strategi merupakan tujuan dari sistem pengendalian manajemen. Jika diterapkan dengan baik, sistem pengendalian akan meminimalisasi tindakan penyimpangan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Untuk itu, perlu juga diperhatikan faktor-faktor lain seperti strategi bisnis, kompetensi manajer, dan komitmen organisasional. Buku Sistem Pengendalian Manajemen dan Perilaku Disfungsional: Studi Empiris terhadap 12 BUMN Industri Strategis di Indonesia membahas faktor-faktor kunci pada sistem pengendalian manajemen guna meminimalkan perilaku disfungsional pada BUMN Industri Strategis di Indonesia. Buku ini diharapkan dapat mengisi kekosongan literatur mengenai sistem pengendalian manajemen pada BUMN, khususnya Sektor Industri Strategis. Buku ini perlu dibaca para mahasiswa, dosen, praktisi, serta peneliti akuntansi manajemen, khususnya good governance pada BUMN.